2023年12月4日，国家体育总局发布了《关于进一步推进篮球改革发展的意见》（以下简称《意见》），强调以有序方式促进职业篮球开放，助推中国篮球产业的发展。
根据《意见》，职业篮球开放的实施细则包括：鼓励境外优质资本投资国内职业联赛以及新职业赛事的创设，优化俱乐部股权结构，链接国际资源，提高盈利能力。同时，支持外资参与篮球行业服务领域，如人才培训、经纪服务和市场开发等，鼓励国外联赛公司和培训机构在中国设立区域总部或职能机构。
这一系列政策直指“引进来”战略，试图引入更多外部资源来推动中国篮球向更高水平迈进。在推动中国篮球产业发展的过程中，可以从NBA的运营模式中汲取经验。NBA的成功离不开其对外资的欢迎政策，其中最知名的案例便是阿里巴巴联合创始人蔡崇信对布鲁克林篮网队的收购。他于2018年以10亿美元收购篮网队部分股权，随后在次年完成了全股权的收购。
从历史上看，外资的介入往往会为球队带来显著的变化。例如，篮网队曾经历俄罗斯富商普罗霍洛夫的收购以及主场搬迁，这一举措显著地扩大了球队的球迷基础，并提升了收入来源。事实上，外资的注入能够借助资本的力量开辟新的市场，提高联赛的整体关注度。例如，中国球员的短时间签约就成为篮网开拓中国市场的契机之一。
对比之下，CBA目前的资本来源更为单一，俱乐部股东均为国内资本，且采取联盟中心化的运作方式。这使得CBA在市场开拓和商业运营上还存在一定的局限性。更多的外资流入，或将为CBA带来新的发展动力。
外部资金除了能够帮助拓展市场外，还能为球队发展提供支持。例如，拥有实力资本支持的俱乐部往往能够更灵活地进行引援和球员配置，以增强竞争力。与之形成对比的是，资源较少或地理位置偏远的小球市球队，往往在竞争中处于弱势状态。CBA球队的发展还受到企业支持类型的影响，如部分民营资本球队通过精细化成本管理和自主培养球员获得一定成功，而部分国企强资本俱乐部则由于雄厚的资金支持在竞争中占据优势。
这种资源之间的不均也反映出中国篮球发展中的挑战，而在未来开放过程中，如何借鉴NBA的经验，打造更加完善的联赛机制尤为关键。NBA在球员选拔、市场运营以及联赛商业化方面均处于领先地位，其多元化的收入模式（包括门票、转播权、商品销售以及赞助）明显优于CBA。虽然CBA近年来在赞助体系中取得一定突破，但其整体商业模式仍主要依赖国内市场，远未形成全球化的产业格局。
为了改变这一现状，CBA正在不断尝试多元化的商业开发路径。在即将到来的2025-2026赛季，联赛赞助商名单有所调整，显示出对外部资源的积极探索。同时，CBA也通过开放更多招商品类，挖掘俱乐部在商业市场中的潜力。
整体来看，《意见》提出的“引进来”不仅仅局限于资本的进入，而更是包括对中国篮球治理和运营模式的全面改革。外部资金的注入或将成为催化剂，推动联赛向商业化、全球化与职业化方向发展。然而，这一过程也充满了挑战，例如如何在资本扩大的同时构建一个稳定而公平的竞争环境，如何从本土化与国际化之间找到平衡点。《意见》已经为中国篮球的未来绘制蓝图，如何将理论转化成具体的实践成果，将是下一步的关键。CBA能否在全球化浪潮中找准自己的方向，最终将决定其在国际体育市场中的地位与走势。
